Accompagner les « Pro » pour mettre toutes les chances de leur côté

Dans ce cas, je propose différentes formules adaptées à leur budget et leurs problématiques.

Tout d’abord, l’étude de l’entreprise en tant que telle. Il m’arrive de temps à autre d’intervenir sur des surfaces de plus de 20.000m2, mon expérience et mes remèdes me le permettent. L’analyse des paramètres de la géobiologie et du Feng Shui m’aide à comprendre les zones de conflits, les espaces pesants, les zones rarement accessibles par les clients. Et de là, je trouve des solutions.

Ensuite, j’étudie l’orientation KUA des bureaux de chaque salarié (ou responsable) en fonction de sa date de naissance afin de connaître l’état d’esprit de celui-ci pendant ces heures de travail (capacité de concentration, qualités relationnelles, risques d’étourderies, voire même une tendance à l’agressivité… de part l’orientation de leur bureau et de leur élément propre). Là encore, l’important est de très vite proposer une réponse.

Dans un second temps, je propose de me pencher sur l’analyse des logos et autres documents de communication (cartes de visite, enseignes, informations à l’entrée…). cela est riche d’enseignement puisque ces documents donneront un effet stimulant sur la clientèle et aussi sur l’avenir de l’entreprise. Par exemple, un logo à la forme instable donnera une dynamique hasardeuse. Dans le même aspect, un dépliant créé par un infographe dépressif ne donnera pas de charisme à l’entreprise…

Je propose très souvent de faire une expertise bien-être au domicile des dirigeants de l’entreprise. À plusieurs reprises, j’ai pu observer une corrélation entre la difficulté d’atteintes d’objectifs et les défauts des secteurs Argent et Carrière de l’habitation.

Enfin, il est souvent judicieux de mettre en place un suivi et un accompagnement annuel pour intégrer les nouveaux salariés et donner une impulsion supplémentaire.